Главная

Инновационная система оценки персонала

Develop Place предлагает уникальные методики оценки персонала, повышающие эффективность команд и развитие сотрудников.

Оценка и развитие персонала

DevelopPlace — это компания с практическим опытом в области:

  • комплексной оценки персонала,
  • диагностики в образовательных учреждениях,
  • профориентации населения.

«Аналитическая система измерения человеческого потенциала основанна на базе современного программного обеспечения и валидных методик»

ТОЧНОСТЬ ДИАГНОСТИКИ
0%
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ КЛИЕНТОВ
0%
ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНД
0%

Комплексная Оценка Потенциала Сотрудников

Мы предлагаем инновационные методики для диагностики эффективности работы и развития персонала.

Оценка эффективности

Анализируем продуктивность сотрудников и командных взаимодействий.

Диагностика отношений

Определяем динамику межличностных отношений в коллективе.

Выявление конфликтов

Обнаруживаем скрытые конфликты для их разрешения.

Профилактика выгорания

Определяем признаки профессионального выгорания у сотрудников.

Оценка потенциала

Анализируем скрытые возможности для роста сотрудников.

Разработка стратегий

Создаем персонализированные планы развития для сотрудников.

Наши Кейсы

Наши кейсы демонстрируют успешное применение инновационных методик оценки персонала, повышающих эффективность работы команд и развитие сотрудников. 

Создание системы внутрикорпоративного развития сотрудников

Создать внутрикорпоративный онлайн-сервис для самостоятельной диагностики сотрудников, выявления потенциальных возможностей и саморазвития.

  • Интеграция платформы DevelopPlace с корпоративной платформой заказчика;
  • Адаптация и кастомизация автоматически формируемых отчетов с развивающей обратной связью и рекомендациями для сотрудников данной компании.
  • предоставлена информация об индивидуальных особенностях сотрудников в соответствии с профилем должности для руководителя;
  • подготовлены персональные отчеты по итогам оценки с рекомендациями по развитию и обучению для сотрудников;
  • HR специалистами получены ключевые данные по результатам тестирования, с помощью которых выявлены сотрудники, имеющие потенциал и стремление к вертикальной и горизонтальной ротации. 

Методы оценки профессионально-деловых и личностных качеств персонала «Pro-Self» и «ProActiv-Style».

600 человек– сотрудники компании.

Оценка потенциала и уровня работоспособности

Банку предстояло включиться в ряд серьезных проектов. Необходимо было оценить актуальное состояние руководителей среднего и высшего звена, их потенциал и уровень работоспособности.

Оценка уровня профессионального выгорания, ключевых характеристик, функциональных особенностей руководящего состава и продуктивности деловых взаимоотношений. 

  • получены данные о наличии и степени профессионального выгорания, уровне работоспособности, потенциальных возможностях руководящего состава;
  • среди участников опроса выделены:

✓ наиболее активные, авторитетные и вовлеченные сотрудники;
✓ сотрудники, со сниженной работоспособностью;
✓ сотрудники, находящиеся в группе риска (риск увольнения, срывы, утечка информации и т.д.) и аутсайдеры (низкие показатели по всем позициям);
✓ определены зоны наибольшей эффективности каждого сотрудника, его ключевые преимущества;

  • даны рекомендации по каждому сотруднику

Методики оценки структурных подразделений и проектных команд «МСА–Business» и «Team-Model».

80 человек руководители среднего и высшего звена.

Внедрение изменений в организации

Для повышения эффективности деятельности подразделений было принято решение ввести изменения в принципы работы организации. Поставлена задача выявить лидера изменений (новатор) и сформировать команду для внедрения инноваций.

Оценка внутригрупповых коммуникаций, функциональных предпочтений и командных ценностей сотрудников организации. 

  • выявлен лидер изменений (новатор) и даны рекомендации по формированию рабочей команды для внедрения инноваций;
  • выявлены особенности внутригруппового взаимодействия и «серые кардиналы», которые могут препятствовать внедрению инноваций;
  • определены сотрудники, склонные к новациям и обладающие необходимым потенциалом для их продвижения;
  • даны рекомендации по изменению психологической атмосферы в коллективе на более благоприятную

Методики оценки структурных подразделений и проектных команд «МСА–Business» и «Team-Model».

300 человек– сотрудники компании.

Простой Механизм Онлайн Оценки:

Онлайн Формат

Оценка производится в формате онлайн

Уникальная Ссылка

Каждому участнику оценки предоставляется уникальная ссылка на прохождение теста

Быстрое Прохождение

Прохождение теста занимает в среднем 15-20 минут

Отчёт

Сразу после завершения тестирования автоматически формируется отчёт

Быстрая Поддержка

Поддержка специалистов компании на всех этапах работы

Экспертиза и Консалтинг

Экспертиза и консалтинг на основе полученных данных в соответствии с запросом заказчика

Инструменты Оценки

Система оценки персонала использует ряд уникальных методик, разработанных для комплексной диагностики сотрудников. В основе этих методик лежат авторские подходы, которые помогают анализировать как индивидуальные, так и командные особенности взаимодействия, выявлять потенциал, мотивацию, уровень вовлеченности и причины профессионального выгорания. В результате компании получают глубокие и точные данные для оптимизации управления персоналом.

«МСА-Business» и «Team-Model»

Комплекс методик бизнес-социометрии для выявления особенностей взаимодействия в командах, склонностей, ценностей и вовлеченности сотрудников.

«Burnout Repertory Grid»

«Burnout Repertory Grid» — это проективная методика, предназначенная для оценки степени выраженности и причин возникновения профессионального выгорания у сотрудников. 

«ProActiv-Style»

«ProActiv-Style» — это ипсативный опросник, который позволяет выявить индивидуальные качества, определяющие стиль работы человека. 

Уникальность Компании DevelopPlace

Уникальность DevelopPlace заключается в эксклюзивных методиках оценки персонала, обеспечивающих точную диагностику, прогнозирование роста и предотвращение выгорания сотрудников.

Эксклюзивный поставщик технологий
Исключительные права на методики
Инновационные подходы

Повышайте эффективность вашей команды с DevelopPlace

Телефон

+373 79 037 402

Наши Клиенты

Наши клиенты доверяют DevelopPlace для точной оценки персонала, улучшения командной работы и выявления потенциала для профессионального роста. 

Отзывы Наших Клиентов

Наши клиенты ценят точность, профессионализм и уникальные методики, которые помогают развивать их команды.

100%

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ОТЗЫВЫ

97%

ДОВОЛЬНЫЕ КЛИЕНТЫ

"DevelopPlace помогла нам выявить скрытые конфликты и значительно улучшить командное взаимодействие в короткие сроки."

"Благодаря методикам компании мы смогли оптимизировать работу и повысить продуктивность сотрудников на 30%."

"Система DevelopPlace дала точные результаты, которые помогли нам развить потенциал ключевых сотрудников и предотвратить выгорание."

Свяжитесь с Нами !!

Наша команда готова помочь вам с диагностикой персонала и улучшением эффективности вашей компании

«МСА-Business» и «Team-Model»

Уникальный комплекс методик на основе бизнес-социометрии для выявления значимых особенностей деятельности структурных подразделений и проектных команд, склонностей и ценностей сотрудников, их включенности в рабочий процесс.

«МСА-Business» и «Team-Model» позволяют:

оценить продуктивность рабочего взаимодействия и зоны развития в рабочих группах;

определить лидеров в коллективе по уровню авторитета, профессионализму, эмоциональному влиянию (позитивному или негативному);

определить нереализованный потенциал сотрудников для горизонтальной и вертикальной ротации в компании;

выявить проблемные области и скрытые конфликты внутри подразделений, "токсичных сотрудников" и "аутсайдеров";

выявить ценностную модель коллектива и индивидуальный ценностный профиль каждого сотрудника, его функциональные возможности и ограничения;

проанализировать успешность интеграции и адаптации новых сотрудников в подразделени

«Burnout Repertory Grid»

Проективная методика оценки уровня и видов профессионального выгорания у сотрудников и кандидатов, созданная на основе метода репертуарных решеток Келли, позволяет детализировать личностные профили сотрудников, их ценностные ориентиры и профессиональные предпочтения.

«Burnout Repertory Grid» определяет:

наличие и уровень профессионального выгорания, запас работоспособности у кандидатов и сотрудников, возможности и настрой на продуктивное выполнение работы;

виды выгорания и факторы, влияющие на снижение продуктивности:
- эмоциональное перенапряжение
- избыток коммуникаций
- непосредственно профессиональная деятельность

направления профилактики и снижения уровня профессионального выгорания.

сотрудников, которые потенциально могут войти в «группу риска» (низкая лояльность, вероятность смены работодателя и возможные деструктивные проявления в поведении сотрудников);

«ProActiv-Style»

«ProActiv-Style» — ипсативный опросник для оценки преобладающего стиля в профессиональной деятельности, который помогает выявить индивидуальные поведенческие паттерны сотрудников и их подходы к решению задач.

« ProActiv-Style» помогает:

определить стиль рабочего поведение сотрудника на основе сочетания его личностнопрофессиональных качеств, таких как: стремление к лидерству, контролю, проявлению такта, уверенности в себе, общительности и др;

выявить что в большей степени мотивирует сотрудника:
- независимость,
- статус,
- достижения в работе,
- эмоции и впечатления от работы;

разработать индивидуальную стратегию развития для каждого сотрудника с учетом особенностей личности.

получить информацию о ресурсах и потенциале специалиста относительно требований его профессиональной деятельности и задач компании;