Sistem inovator de evaluare a personalului
Develop Place oferă tehnici unice de evaluare a personalului pentru a îmbunătăți eficiența echipei și dezvoltarea angajaților.
Evaluarea și dezvoltarea personalului
DevelopPlace este o companie cu experiență practică în:
- evaluarea completă a personalului,
- diagnosticarea în instituțiile de învățământ,
- orientarea profesională a populației.
„Sistemul analitic pentru măsurarea potențialului uman se bazează pe software modern și metode valide”
Evaluarea Completă a Capacității Angajaților
Oferim tehnici inovatoare pentru diagnosticarea performanței și dezvoltarea personalului.
Evaluarea performanței
Analizați productivitatea angajaților și interacțiunile în echipă.
Diagnosticul relației
Determinați dinamica relațiilor interpersonale în cadrul echipei.
Identificarea conflictului
Descoperiți conflictele ascunse pentru a le rezolva.
Prevenirea burnout-ului
Identificați semnele de epuizare profesională la angajați.
Evaluarea capacității
Analizați oportunitățile ascunse pentru creșterea angajaților.
Dezvoltarea strategiei
Creați planuri de dezvoltare personalizate pentru angajați.
Cazurile Noastre
Studiile noastre de caz demonstrează aplicarea cu succes a tehnicilor inovatoare de evaluare a personalului care îmbunătățesc performanța echipei și dezvoltarea angajaților.
Crearea unui sistem intern de dezvoltare corporativă dezvoltarea angajaților
- Obiectivul clientului:
Crearea unui serviciu intern online pentru autodiagnosticarea angajaților, identificarea oportunităților potențiale și autodezvoltarea.
- Implementat:
- Integrarea platformei DevelopPlace cu platforma corporativă a clientului;
- Adaptarea și personalizarea rapoartelor generate automat cu feedback și recomandări de dezvoltare pentru angajații unei anumite întreprinderi.
- Rezultate:
- s-au furnizat informații privind caracteristicile individuale ale angajaților în conformitate cu profilul postului pentru manager;
- au fost elaborate rapoarte de evaluare personalizate cu recomandări privind dezvoltarea și formarea angajaților;
- specialiștii în resurse umane au primit date-cheie privind rezultatele testelor, care au contribuit la identificarea angajaților cu potențial și aspirații pentru rotația verticală și orizontală.
- Instrumente:
Metodele „Pro-Self” și „ProActiv-Style” de evaluare a calităților profesionale, de afaceri și personale ale personalului.
- Participanți la test:
600 de persoane – angajați ai companiei.
Evaluarea potențialului și a nivelului de performanță
- Obiectivul clientului:
Banca a trebuit să se angajeze într-o serie de proiecte serioase. A fost necesar să se evalueze starea actuală a cadrelor medii și superioare, potențialul și nivelul lor de performanță.
- Implementat:
Evaluarea nivelului de epuizare profesională, caracteristicile cheie, caracteristicile funcționale ale personalului executiv și productivitatea relațiilor de afaceri.
- Rezultate:
- au fost obținute date privind prezența și gradul de epuizare profesională, nivelul de performanță și capacitățile potențiale ale personalului de conducere;
- printre participanții la sondaj au fost identificate următoarele:
✓ angajații cei mai activi, autoritari și implicați;
✓ angajații cu eficiență redusă;
✓ angajați cu risc (risc de concediere, perturbare, scurgeri de informații etc.) și outsideri (angajați cu performanțe scăzute în toate pozițiile);
✓ sunt identificate domeniile de maximă eficiență ale fiecărui angajat, principalele sale avantaje; se oferă recomandări pentru fiecare angajat
- Instrumente:
Metodologiile „MCA-Business” și „Team-Model” pentru evaluarea unităților structurale și a echipelor de proiect.
- Participanți la test:
80 de persoane – manageri de nivel mediu și superior.
Punerea în aplicare a schimbării în cadrul organizației
- Obiectivul clientului:
Pentru a îmbunătăți eficiența activităților subdiviziunilor, s-a decis să se introducă schimbări în principiile de lucru ale organizației. Sarcina a fost de a identifica un lider al schimbării (inovator) și de a forma o echipă pentru a pune în aplicare inovațiile.
- Implementat:
Evaluarea comunicării intragrup, a preferințelor funcționale și a valorilor de echipă ale angajaților organizației.
- Rezultate:
- a fost identificat liderul schimbării (inovatorul) și au fost oferite recomandări privind formarea unei echipe de lucru pentru implementarea inovațiilor
- au fost identificate particularitățile interacțiunii intragrup și „cardinalii gri” care pot împiedica introducerea inovațiilor
- au fost identificați angajații care sunt înclinați spre inovații și care au potențialul necesar pentru a le promova;
- au fost oferite recomandări pentru schimbarea atmosferei psaihologice din cadrul echipei într-una mai favorabilă
- Instrumente:
Metodologiile „MCA-Business” și „Team-Model” pentru evaluarea unităților structurale și a echipelor de proiect.
- Participanți la test:
300 de persoane – angajați ai companiei.
Mecanism simplu de evaluare online:
Format online
Evaluarea se face în format online
Link unic
Fiecare participant la evaluare primește un link unic pentru a efectua testul
Trecere rapidă
Efectuarea testului durează în medie 15-20 de minute
Raport
Imediat după finalizarea testului, un raport este generat automat
Asistență rapidă
Sprijin din partea specialiștilor companiei în toate etapele de lucru
Expertiză și consultanță
Expertiză și consultanță pe baza datelor obținute, în conformitate cu cererea clientului
Instrumente de evaluare
Sistemul de evaluare a personalului utilizează o serie de metode unice dezvoltate pentru diagnosticarea cuprinzătoare a angajaților. Aceste tehnici se bazează pe abordări de autor care ajută la analizarea atât a caracteristicilor individuale, cât și a celor de interacțiune în echipă, identifică potențialul, motivația, nivelul de angajament și cauzele epuizării profesionale. Ca urmare, companiile primesc date aprofundate și exacte pentru a optimiza gestionarea resurselor umane.
„MCA-Business” și «Team-Model»
«Burnout Repertory Grid»
«ProActiv-Style»
„ProActiv-Style” este un chestionar ipsativ care identifică calitățile individuale care definesc stilul de lucru al unei persoane.
Unicitatea companiei DevelopPlace
Unicitatea DevelopPlace constă în tehnicile sale exclusive de evaluare a personalului, care oferă diagnostice precise, prevestesc creșterea și previn epuizarea angajaților.
Furnizor de tehnologie exclusivă
Drepturi exclusive asupra metodelor
Metode inovatoare
Наши Клиенты
Наши клиенты доверяют DevelopPlace для точной оценки персонала, улучшения командной работы и выявления потенциала для профессионального роста.
Recenzii de la clienții noștri
Clienții noștri apreciază acuratețea, profesionalismul și tehnicile unice de dezvoltare a echipelor lor.
RECENZII POZITIVE
CLIENȚI MULȚUMIȚI
„DevelopPlace ne-a ajutat să identificăm conflictele ascunse și să îmbunătățim semnificativ colaborarea în echipă într-un interval scurt de timp.”
„Datorită tehnicilor companiei, am reușit să ne optimizăm activitatea și să creștem productivitatea angajaților cu 30%.”
„Sistemul DevelopPlace a produs rezultate exacte care ne-au ajutat să dezvoltăm potențialul angajaților cheie și să prevenim epuizarea.”
Contactați-ne
Echipa noastră este pregătită să vă ajute să vă diagnosticați personalul și să îmbunătățiți performanța companiei dumneavoastră
